企業戰略理論發展概述(pdf 11頁)
企業戰略理論發展概述(pdf 11頁)內容簡介
從經濟學的角度係統地研究企業戰略的代表人物是邁克爾波特他在競爭戰略1980 中從產業組織理論的角度
分析了企業戰略問題提出了產業分析的基本框架和企業在產業內定位的三種一般競爭戰略該理論以哈佛學派的傳統產業組織理論即???????框架為基礎將產業組織經濟學與企業戰略研究相結合從而將企業戰略的研究推至一個新的高度在競爭戰略的基礎上波特1985 年的競爭優勢進一步闡述了企業如何才能選擇和實施一般競爭戰略以建立和維持競爭優勢其目的在於為戰略及其實施之間搭建橋梁由此波特確立了企業戰略管理的一般性框架即產業與競爭分析―――一般競爭戰略建立和維持競爭優勢該框架基於成熟的產業組織理論具有較強的係統性同時又融合了建立競爭優勢的具體途徑貫穿了理論研究與實務操作因此波特的競爭戰略理論倍受理論界和產業界的青睞被認為是80 年代處於主流地位的企業戰略理論
然而隨著現代經濟學研究的發展以及90 年代以來企業經營所麵臨的社會經濟技術環境的巨大變化企業戰略研究的這一格局在很大程度上被改變了
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分析了企業戰略問題提出了產業分析的基本框架和企業在產業內定位的三種一般競爭戰略該理論以哈佛學派的傳統產業組織理論即???????框架為基礎將產業組織經濟學與企業戰略研究相結合從而將企業戰略的研究推至一個新的高度在競爭戰略的基礎上波特1985 年的競爭優勢進一步闡述了企業如何才能選擇和實施一般競爭戰略以建立和維持競爭優勢其目的在於為戰略及其實施之間搭建橋梁由此波特確立了企業戰略管理的一般性框架即產業與競爭分析―――一般競爭戰略建立和維持競爭優勢該框架基於成熟的產業組織理論具有較強的係統性同時又融合了建立競爭優勢的具體途徑貫穿了理論研究與實務操作因此波特的競爭戰略理論倍受理論界和產業界的青睞被認為是80 年代處於主流地位的企業戰略理論
然而隨著現代經濟學研究的發展以及90 年代以來企業經營所麵臨的社會經濟技術環境的巨大變化企業戰略研究的這一格局在很大程度上被改變了
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