管理學原理創新培訓教材(PPT 30頁)
管理學原理創新培訓教材(PPT 30頁)內容簡介
第七篇創新
第一節創新及其作用
一、創新的含義
熊彼特創新概念的五種情況
現代的觀念:
(一)創新的概念
(二)創新是管理的一項職能
二、創新與維持的關係及其作用
三、創新的類別
1、按創新的規模以及創新對係統的影響程度
2、按創新與環境的關係
3、按創新發生的時期
4、按創新的組織程度
(二)創新的意義
第二節創新的基本內容
一、目標創新
二、技術創新
(一)要素創新
(二)要素組合方法的創新
(三)產品創新
三、製度創新
1、產權製度創新
2、經營製度創新
3、管理製度創新
四、組織機構和結構的創新
五、環境創新
六、觀念創新
第三節創新的過程和組織
一、創新的過程
二、創新活動的組織
..............................
第一節創新及其作用
一、創新的含義
熊彼特創新概念的五種情況
現代的觀念:
(一)創新的概念
(二)創新是管理的一項職能
二、創新與維持的關係及其作用
三、創新的類別
1、按創新的規模以及創新對係統的影響程度
2、按創新與環境的關係
3、按創新發生的時期
4、按創新的組織程度
(二)創新的意義
第二節創新的基本內容
一、目標創新
二、技術創新
(一)要素創新
(二)要素組合方法的創新
(三)產品創新
三、製度創新
1、產權製度創新
2、經營製度創新
3、管理製度創新
四、組織機構和結構的創新
五、環境創新
六、觀念創新
第三節創新的過程和組織
一、創新的過程
二、創新活動的組織
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