產品實現過程概述(PPT 25頁)
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- 創新管理
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產品實現過程概述(PPT 25頁)內容簡介
產品實現過程
內容
1.目的與範圍
2.職責與角色
3.流程與說明
3.1概要
3.2流程圖
3.3說明
3.3.1產品建議
3.3.2定義與策劃
3.3.3設計執行
3.3.4設計驗證
3.3.5設計確認與轉換
3.3.6量產啟動及監控
3.3.7結項
3.4評審
3.5設計控製與產品實現
4.輸入與輸出
通過建立產品實現過程的內部控製程序,確保產品的設計與開發能夠
滿足顧客的需求、符合法規和質量的要求,並致力於不斷提升產品設
計與開發效率。
本文件適用於實驗室立項進行的所有產品實現過程。對新產品和技術
的研究應參考本規範執行。關於產品質量改進或成本縮減的相關調查,
不包含於本規範內。
負責組織構建項目團隊;
負責項目的策劃、控製、報告和關閉,根據公司相關規程,
形成項目運行規則,負責項目的決策。
..............................
內容
1.目的與範圍
2.職責與角色
3.流程與說明
3.1概要
3.2流程圖
3.3說明
3.3.1產品建議
3.3.2定義與策劃
3.3.3設計執行
3.3.4設計驗證
3.3.5設計確認與轉換
3.3.6量產啟動及監控
3.3.7結項
3.4評審
3.5設計控製與產品實現
4.輸入與輸出
通過建立產品實現過程的內部控製程序,確保產品的設計與開發能夠
滿足顧客的需求、符合法規和質量的要求,並致力於不斷提升產品設
計與開發效率。
本文件適用於實驗室立項進行的所有產品實現過程。對新產品和技術
的研究應參考本規範執行。關於產品質量改進或成本縮減的相關調查,
不包含於本規範內。
負責組織構建項目團隊;
負責項目的策劃、控製、報告和關閉,根據公司相關規程,
形成項目運行規則,負責項目的決策。
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