保理業務全流程管理與風險控製培訓教材(DOC 24頁)
保理業務全流程管理與風險控製培訓教材(DOC 24頁)內容簡介
1.保理業務的人員分工與職責
1.按照我行的有關規定辦理保理業務,並提交相關單據;
1.負責拓展業務,考察潛在客戶的整體情況,出具
《賣方整體情況調查報告》,選擇適用於保理業務的客戶。
1.貿易融資2.銷售分戶帳管理3.催收服務4.信用擔保
1.銷售額、銷售收入、利潤總額
1.預先采取措施盡可能的防範和避免發生間接付款。
1.協助客戶經理拓展保理業務,審核客戶經理提交的
《需求分析與保理業務品種選擇報告》,協助進行產品設計,
確定產品操作方案,保障保理產品的正確使用。
1.賣方未能履行基礎貿易合同的約定
1.總體指標
1.監督檢查客戶經理和產品經理的風險控製工作。
1.負責並帳工作,確定帳戶轉移的時間、方法,以及雙方具體的工作安排。
附件1賣方客戶清單
附件2保理業務要約函
附件2保理業務要約函
附件3未結發票清單
附件4(賣方客戶的函頭紙)
附件4保理業務導入函
附件5關於________公司已轉讓的應收賬款的通知
附件5關於XX公司已轉讓的應收賬款的通知
附件6保理業務客戶情況調查反饋表
附件6保理業務客戶調查情況反饋表
附件7跟蹤發貨情況調查表
附件7跟蹤發貨情況調查表
附件8爭議情況調查表
附件8爭議情況調查表
附件9異常業務情況調查表
附件9異常業務情況調查表
..............................
1.按照我行的有關規定辦理保理業務,並提交相關單據;
1.負責拓展業務,考察潛在客戶的整體情況,出具
《賣方整體情況調查報告》,選擇適用於保理業務的客戶。
1.貿易融資2.銷售分戶帳管理3.催收服務4.信用擔保
1.銷售額、銷售收入、利潤總額
1.預先采取措施盡可能的防範和避免發生間接付款。
1.協助客戶經理拓展保理業務,審核客戶經理提交的
《需求分析與保理業務品種選擇報告》,協助進行產品設計,
確定產品操作方案,保障保理產品的正確使用。
1.賣方未能履行基礎貿易合同的約定
1.總體指標
1.監督檢查客戶經理和產品經理的風險控製工作。
1.負責並帳工作,確定帳戶轉移的時間、方法,以及雙方具體的工作安排。
附件1賣方客戶清單
附件2保理業務要約函
附件2保理業務要約函
附件3未結發票清單
附件4(賣方客戶的函頭紙)
附件4保理業務導入函
附件5關於________公司已轉讓的應收賬款的通知
附件5關於XX公司已轉讓的應收賬款的通知
附件6保理業務客戶情況調查反饋表
附件6保理業務客戶調查情況反饋表
附件7跟蹤發貨情況調查表
附件7跟蹤發貨情況調查表
附件8爭議情況調查表
附件8爭議情況調查表
附件9異常業務情況調查表
附件9異常業務情況調查表
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