如何建立工廠之建廠九大流程(DOC 22頁)

第一，流程的準確性。
第三，流程的合理性。
第二，流程的完備性。
第五，關鍵節點的檢查。
第四，正確合理的流程邊界切分。
（1）開箱驗收
（2）設備安裝施工
（3）設備試運轉
（5）設備安裝工程的驗收與移交使用
6）靈活機動原則
7）經濟產量及生產線平衡原則：
8）舒適原則：照明、通風、氣溫應適度，
噪音、熱氣、製造粉塵、震動應隔離。
9）空間優化原則
第一種；企業有一定實力後自己賣或租地建廠房自用。
第三種；鄉、鎮或村裏把臨時土地用來建廠房的或
村民用自己的或租來的土地建廠房出租的。
第二種；由政府統一規劃建設的經濟開發區廠房。
第六，流程說明的檢查。
第四種；以前國有企業破產後留下來的廠房。
設備開箱驗收（或設備安裝移交驗收單）、
設備運轉試驗記錄單由參加驗收的各方
人員簽字後及隨設備帶來的技術文件，
由設備管理部門納入設備檔案管理；隨設備的配件、備品，
應填寫備件入庫單，送交設備倉庫入庫保管。
設備試運轉一般可分為空轉試驗、負荷試驗、精度試驗三種。
設計通常包括設計前期工作、初步設計和施工圖設計3個階段。
..............................