PPP項目公司組建方案(DOC 27頁)

1.1、基本要求
1.2、基本人事管理計劃
1.5、勞動關係計劃
1.6、安全生產與安全教育計劃。
1.7、勞動防護計劃
1、主要任職人員表
1、18新利真人网 管理計劃
1、移交形式、補償方式、移交內容、移交標準
1、移交驗收
1、項目公司組織機構設置
2.1、培訓形式
2.2、培訓與開發方案
2.3恢複性大修
2、主要任職人員到崗時間表
2、員工培訓計劃
2、移交程序
2、資產評估和性能測試
2、項目公司組織架構圖
3.1.1股東會行使下列職權：
（一）.移交工作計劃
（一）、項目公司組建計劃
（三）、項目公司的人員安排
（二）、移交驗收程序
（二）、項目公司機構設置
（五）、項目公司管理製度
（四）、項目公司增資方案
(1)決定項目公司的經營方針和投資計劃；
(1)擬定公司年度工作計劃、工作總結、基本規章製度和管理辦法；
起草公司行政管理方麵的公文，撰寫商務文稿，
辦理公文的打印、收發、登記、傳閱、催辦工作。
(1)收集、整理國家、地方政府和政府部門關於資產管理方麵的法律、
規章和政策；製定項目公司資產管理方麵的規章製度；依據公司戰略，
收集、研究資產運營方麵的經驗和風險，提出資產運營方麵的方案和建議。
(1)負責組織傳達貫徹上級的安全工作方針、政策，
負責項目安全管理文件的擬定工作，並檢查執行和落實情況。
(10)經營期限的縮短或延長；
(10)完成領導交辦的其他臨時性工作。
(10)負責薪酬體係建立和調整；負責社保與福利費管理；負責薪資的日常管理。
(11)製定和修改項目公司章程
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