某公司三年發展戰略規劃(DOC 20頁)

一、規劃總則
（一）規則編製背景
（二）規則指導思想及原則
（三）規劃時限
二、公司概況
三、企業戰略環境分析
（一）企業經營環境分析
1、政治環境
2、社會環境
3、經濟環境
4、技術環境
（二）行業競爭環境分析
1.潛在進入者的威脅
2.供應商的討價議價能力
3.替代品的威脅
4.顧客的討價議價能力
5.行業內競爭對手分析
（三）企業現狀分析
1、財務狀況
2、產品地位
5、組織文化
4、設施及技術條件
3、新利体育取现 模式
（四）SWOT矩陣分析
四、企業總體戰略規劃
（一）企業三年發展總目標
（二）階段發展目標
五、公司戰略
（一）市場開發
（二）市場滲透
（三）產品開發
六、職能戰略
（一）研發策略
（二）製造策略
（三）營銷策略
（四）18新利真人网 策略
（五）財務策略
六、戰略控製
（一）事前控製
（二）事後控製
（三）隨時控製
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