某國際社區商業整體策劃案(PPT 27頁)

項目背景
天府國際社區商業體量較大，建築形態基本都是公建化立麵。
一層二層商業沒有同高樓層的商業進行嚴格的區分，
造成商業內街和外街沒有特色，影響商業氛圍。在隻租不售、
培育商家的策略下，前期招商成果頗豐。但隨著商業競爭加劇的情況下，
除酒店外，其他業態的商業經營舉步維艱，商業街的空置率逐漸攀升。
工作建議
項目的重新定位、包裝難度較大工作複雜；為了進一步降低後期運營風險，
建議聘請專業的谘詢策劃機構修正項目的整體定位、業態定位、
招商運營策略等以及提出具體的改造升級建議；
下文內容為市場部對項目研究後的初步想法，僅供參考。
區域環境
項目規劃高端低密度住宅區，內部居民規模有限，
同時天府一街以北社區和人口分布都較少。
交通隔絕
“天府一街”作為東西向主要的交通幹道，車流量較大，
又無人行天橋設計，完全割裂同鐵象寺水街的聯係。
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