某公司的發展以及內部控製分析(PPT 20頁)
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某公司的發展以及內部控製分析(PPT 20頁)內容簡介
小米模式的核心,是要用大範圍低毛利硬件銷售做一個藥引子,用高速增長,
和大數據來獲得廣泛而巨額的服務收入的預期,並且撬動資本市場的天價估值
經過近兩年時間的檢驗,線上線下同步同價發售的模式是可行的,
小米CEO雷軍在小米6發布會上講,未來三年之內小米之家將會發展到1000家。。
小米公司對內部組織結構做出部分調整,新增電商事業部,
該部門將全麵負責小米公司的手機產品銷售、市場推廣、公關業務、
客戶服務以及相關社區和互動產品。將營銷提高了一個更重要的層次,
將兩種部門相結合,是一種針對市場做的一次很好的調整。
同時小米公司也對小米公司對內部組織結構做出部分調整,新增電商事業部,
該部門將全麵負責小米公司的手機產品銷售、市場推廣、
公關業務、客戶服務以及相關社區和互動產品。
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和大數據來獲得廣泛而巨額的服務收入的預期,並且撬動資本市場的天價估值
經過近兩年時間的檢驗,線上線下同步同價發售的模式是可行的,
小米CEO雷軍在小米6發布會上講,未來三年之內小米之家將會發展到1000家。。
小米公司對內部組織結構做出部分調整,新增電商事業部,
該部門將全麵負責小米公司的手機產品銷售、市場推廣、公關業務、
客戶服務以及相關社區和互動產品。將營銷提高了一個更重要的層次,
將兩種部門相結合,是一種針對市場做的一次很好的調整。
同時小米公司也對小米公司對內部組織結構做出部分調整,新增電商事業部,
該部門將全麵負責小米公司的手機產品銷售、市場推廣、
公關業務、客戶服務以及相關社區和互動產品。
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