企業戰略計劃與組織(ppt 98頁)

一、 企業戰略評價
二、 戰略實施的計劃與組織
三、 戰略實施中的領導與控製

一、 企業戰略評價
第一節　影響企業戰略製訂和評價的基本因素
一、影響企業戰略製訂的基本因素
（一）企業對外部環境的依賴性影響
任何企業都存在於它的外部環境之中，而環境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區的影響。企業的生存對這些因素的信賴程度，影響著戰略選擇過程。
1、信賴程度越高，企業選擇戰略的靈活性越小。
2、企業經營麵對的市場的易變程度，影響著戰略選擇。如果市場麵中的情況變化程度較大，則企業的戰略需要具有較大的靈活性。

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