裝飾公司管理架構培訓教材(DOC 22頁)
裝飾公司管理架構培訓教材(DOC 22頁)內容簡介
(一)管理組織架構
(三)部門職責
(二)人員配備:人員定編8人,具體崗位設置如下:
(五)項目工作流程
(四)、崗位職務說明書及崗位任職條件
1.依據建委和公司的各項檔案管理製度並依據不同
工程的檔案需求,做好工程內業檔案管理。
1.具有工民建或裝飾、裝修專業大專以上學曆
或中級及以上職稱,且有五年以上工程管理經驗。
1.執行國家有關財經法律、法規和財務與會計製度。
1.承擔公司下達的經營指標,負責公司裝飾市場的開拓,
積極利用各類信息來源拓展、跟蹤工程項目,盡己所能提升工程項目的承接率。
1.編製大客戶工程、公司承接工程的預、決算,
配合項目部與建設單位核對預、決算,與項目部共同核對施工成本。
1.負責工程口各類工程的預決算和成本審核的指導工作。
負責公司業務市場開拓的策劃、執行及市場開拓效果的分析評價。
1.負責組織施工任務資源的配備(如派工、圖紙會審、
編製施工組織設計(施工方案)、材料采購清單提供等)。
10.完成領導交辦的其它工作。
10、安排及時清理各種債權債務。
10、負責項目管理班子的收入分配、考核、獎懲等工作。
11.負責外部客戶業務的拓展、跟蹤、服務和維護。
11、負責與業主、施工隊的結算(成本核算)。
12.負責本司客戶檔案的彙總整理及管理。
12、完成領導交辦的其他工作。
..............................
(三)部門職責
(二)人員配備:人員定編8人,具體崗位設置如下:
(五)項目工作流程
(四)、崗位職務說明書及崗位任職條件
1.依據建委和公司的各項檔案管理製度並依據不同
工程的檔案需求,做好工程內業檔案管理。
1.具有工民建或裝飾、裝修專業大專以上學曆
或中級及以上職稱,且有五年以上工程管理經驗。
1.執行國家有關財經法律、法規和財務與會計製度。
1.承擔公司下達的經營指標,負責公司裝飾市場的開拓,
積極利用各類信息來源拓展、跟蹤工程項目,盡己所能提升工程項目的承接率。
1.編製大客戶工程、公司承接工程的預、決算,
配合項目部與建設單位核對預、決算,與項目部共同核對施工成本。
1.負責工程口各類工程的預決算和成本審核的指導工作。
負責公司業務市場開拓的策劃、執行及市場開拓效果的分析評價。
1.負責組織施工任務資源的配備(如派工、圖紙會審、
編製施工組織設計(施工方案)、材料采購清單提供等)。
10.完成領導交辦的其它工作。
10、安排及時清理各種債權債務。
10、負責項目管理班子的收入分配、考核、獎懲等工作。
11.負責外部客戶業務的拓展、跟蹤、服務和維護。
11、負責與業主、施工隊的結算(成本核算)。
12.負責本司客戶檔案的彙總整理及管理。
12、完成領導交辦的其他工作。
..............................

下一篇:尚無數據
用戶登陸
管理知識熱門資料
管理知識相關下載