某科技職業學院教案(DOC 26頁)

（一）社會環境
（一）經濟環境
（一）行業性質
（一）PEST分析法1．政治環境2．經濟環境3．社會環境4．技術環境
（一）一致性一個戰略方案中不應出現不一致的目標和政策
（一）人員培訓的內容
（一）企業製度創新需解決的問題
（一）增強溝通和理解
（一）外部的目標
（一）定義：個體企業是由業主個人出資興辦，由業主自己直接經營的企業
（一）定義：合夥製企業是由兩個或兩個以上的個人聯合經營的企業，
合夥人分享企業所得，並對營業虧損共同承擔責任
（一）市場創新域及其管理
（一）整體性（二）長遠性（三）整體最優性（四）風險性（五）社會性
（一）方案標準的分類
（一）目標體係的製定
（一）競爭優勢
（三）人員培訓效果的分析評價
（三）促進組織變革和18新利真人网 重新整合
（三）可行性
（三）成果的評價評價步驟
（三）行業競爭結構分析——波特五要素模型
（二）內部的目標
（二）技術環境
（二）文化環境
（二）SWOT分析法
（二）人員培訓的形式
（二）企業製度創新的管理
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