論激勵機製在企業管理中的作用(DOC 20頁)

一、激勵機製概述
三、企業管理中激勵機製的誤區
二、企業管理中激勵機製的方法
五、結論
四、對於提升激勵機製作用的建議
第三章激勵在企業18新利真人网 管理中的推進作用
第四章.鹹豐集團激勵機製改革案例分析
（1）處理好個別激勵與一般激勵的關係,即激勵的適應性問題
（1）完善薪酬製度,使其科學化和合理化
（2）對企業18新利真人网 製定合理的評價體係,加強員工考核
（3）優化18新利真人网 晉升機製
（4）處理好激勵與約束的關係
（4）實行持續有效的激勵
（一）激勵機製的原理
（一）管理意識落後
（一）轉變激勵機製理念,確立“以人為本”的企業員工激勵機製
（三）培訓和發展機會激勵
（二）激勵機製在企業管理中的重要意義
（二）目標激勵
（五）負麵激勵
（四）榮譽和提升激勵
(七)為職工提供終生教育的機會
(三)建立企業與員工的全方位的激勵溝通機製
(二)充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則
(五)建立健全薪酬體係,采用多種激勵方式
(六)為職工創造一個寬鬆的環境，用企業文化提高員工凝聚力
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