某木業有限公司采購管理體係教材(DOC 33頁)

第一部分采購管理製度.2
第一章總則.2
第二章物資申購及其規定..3
第三章物資采購及其規定..6
第四章合同的簽訂及其規定9
第五章物資存儲....11
第六章監督管理....13
第二部分部門設置及崗位職責....14
第一章采購部崗位設置...14
第二章采購部崗位職責...14
第三部分采購業務程序圖解及說明....18
第一部分采購管理製度
第一章總則
第一條為了提高公司采購效率、明確崗位職責、
有效降低采購成本，滿足工公司對優質資源的需求，
進一步規範物資采購流程，加強與各部門間的配合，特製訂本製度。
第二條采購作業原則　　
1、嚴格執行詢議價程序　　
原則上，物資采購需確保至少有三家以上供應商提供報價，
在權衡質量、價格、交貨時間、售後服務、資信、
客戶群等因素的基礎上進行綜合評估，
並與供應商進一步議定最終價格，臨時性應急購買的物品除外。

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