工程造價谘詢服務管理製度(DOC 42頁)

管理製度.......3
1、公司內部管理製度.......3
1.1執業質量控製製度.......3
1.2重大谘詢問題會審製度.......7
1.3檔案管理製度及保密製度.......8
1.4執業道德規範製度.......11
1.5職業培訓製度.......12
1.6崗位責任製度.......19
1.7公司業務操作流程製度.......25
1.8公司工作製度.......26
1.9公司會議製度.......26
1.1018新利网址多少 製度.......27
1.11公司職工考勤製度.......28
1.12人事、薪酬製度.......31
工作紀律.......33
一、保密措施.......33
（1）保密製度.......33
（2）控製價編製和審查階段：.......34
（3）項目實施過程和結算谘詢階段.......34
(4)獎懲製度.......36
二、廉政製度.......36
1.1廉政製度.......36
1.2具體措施.......36
協調服務.......38
（一）與建設單位（以下稱委托人）之間的協調機製.......38
A、書麵形式的溝通.......38
B、會議形式的溝通.......39
C、日常工作中的交流溝通.......39
（二）與代理人的協調溝通.......40
（三）與設計單位的協調.......40
首先，要真誠尊重設計人員的意見，充分了解工程特點，設計要求，協商解決圖紙中存.......40
其次，對於發現的設計問題，應及時通過業主向設計單位提出，避免產生設計變更的潛.......40
第三，要掌握國家有關設計、施工的規範、規程的變化，有關材料或產品的淘汰或禁用，.......40
（四）與施工單位的溝通協調.......40
（五）與監理單位的溝通協調.......41
第一，共性的達成從交談開始。審計方與監理方存在著很多的共性利益，比如雙方都會.......41
第二，溝通的深度從細節開始。審計方、監理方在承擔責任開始，就承擔了一份信任的.......41
第三，有效的工作從文字開始。除了語言方麵的溝通，協調溝通的形式還有很多種比如.......41
管理製度
1、公司內部管理製度
1.1.......執業質量控製製度
第一條為了規範工程造價谘詢執業行為，提高執業質量，明確執業人員職責和操作規程，
降低職業風險，根據國家相關法律法規和山東省工程造價谘詢業務操作指導規程的規定，製

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