企業戰略管理與產業組織理論區別(ppt 22頁)

企業戰略管理與產業組織理論區別(ppt 22頁)內容簡介

一、戰略管理與一般管理的區別
二、企業成長三步曲
三、轉型期的的戰略目標與管理模式
四、圍繞主導產業，培植核心競爭能力，構築企業自生能力
五、企業成長的路徑
六、營銷觀念的轉變
七、投資觀念的轉變

一、戰略管理與一般管理的區別
1、 19世紀末至二戰前：生產管理
2、二戰後：經營管理
3、 20 世紀 60 年代初：戰略管理
戰略管理與一般管理的本質區別
管理目標的實現
物能信
工程操作係統
物能信
可觀可控係統
物能信
可觀不可控係統
物能信
不可觀不可控係統

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