某航空公司發展戰略商業計劃項目報告(ppt 154頁)

一、 公司背景
二、 市場機會
三、 遠景目標
四、 業務模式的演進
五、 實施計劃
六、 財務、風險和機遇
七、 附錄

某航空集團前身是海南省航空公司。公司自某年成立以來平均每年銷售收入的增長幅度為64%。某年以來，在中國民航產業重組的過程中新華航空、長安航空、山西航空加入某航空集團，使某航空集團成為中國繼國際航空集團、東方航空集團、南方航空集團之後的第四大航空企業集團
某航空集團有航空運輸、機場、酒店旅遊、金融證券、航空製造、房地產等六大板塊，是目前中國航空品種最為齊全的航空企業集團
某航空集團下屬海南航空股份有限公司是上海上市公司
另外，某航空集團產權結構清晰，經營體製靈活，在中國航空業率先引進境外戰略投資者，和其它中國航空公司相比具有很大的體製優勢
某航空集團作為中國大型運輸企業集團，有很大的資產規模和融資能力，可以為某快運帶來資金優勢
某航空集團下屬的四個主要航空公司將客機腹倉貨運運力提供某快運使用，這是一張覆蓋全國70多個主要城市、包括9個基地機場地麵操作功能在內的航空貨運網絡
某航空集團豐富的航空公司運作經驗使某快運可以跳過從頭摸索經營航空器這一環節
某航空集團與中國民航管理當局的良好關係使某快運可以獲得政策優勢

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