領導力的五個層次培訓講義(PPT 24頁)

第一層次：職位-權利
職位型領導者的積極方麵
職位型領導者的消極方麵
第一層次的最佳行為選擇
舉例：
第二層次：認同-人際
認同型領導者的積極方麵
認同型領導者的消極方麵
第二層次的最佳行為選擇
第三層次：生產-成果
生產型領導者的積極方麵
生產型領導者的消極方麵
第三層次的最佳行為選擇
第四層次：立人-複製
立人型領導者的積極方麵
立人型領導者的消極方麵
第四層次的最佳行為選擇
第五層次：巔峰-尊重
巔峰型領導者的積極方麵
巔峰型領導者的消極方麵
第五層次的最佳行為選擇
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