煙草品牌的管理誤區(doc 11頁)

一、品牌管理的誤區
二、高檔煙草品牌管理
三、品牌文化的管理

人們現在認識到，品牌是企業資產的一部分。“品牌體現公司價值”之類的口號也早已成為人們的共識。但這種觀念的形成卻是企業在不斷的探索中逐漸地、緩慢地形成的。　　最初人們把品牌當做一項廣告策劃，認為這應該是銷售部經理的事情。但隨著競爭的日趨激烈，越來越多的企業最高主管已經把品牌列入他們首要的議事日程。一家知名的國際公司總裁曾經說過：“誰再把品牌僅僅看作是銷售人員的事情，誰就是天大的傻瓜。”於是，在品牌的管理過程中，財務、技術、法律和行政經理等都參與了進來。　　品牌管理就其內容而言，主要包括隊伍建設、營銷製度、品牌維護、終端建設、士氣激勵、渠道管理、經銷商管理等等涉及到品牌建設的各個方麵。

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