某筆記本電腦整合傳播企劃書(PPT 34頁)

戰略課題
從市場動向分析:
把握現狀:高速增長的筆記本市場,為各廠商帶來一定的發展機會,
領導性品牌更關注市場占有率以保障長期獲利.
機會點:市場格局還在調整狀態,倫飛以多年的
穩紮穩打為基礎,是品牌提升的根本保證;
戰略課題:品牌力加強戰略
市場構成之價格構成:
價格是筆記本電腦市場永恒的主題，而人們通常又把最好賣
的機型稱之為主流機型。綜觀筆記本電腦幾年來的價格走勢，
人們不難發現，盡管配置不斷升高，國外品牌主流機型的價格通常在2萬～2.5萬元之間，
而國內品牌主流機型的價格一般在1.7萬～2萬元之間。然而這種均勢正被悄悄打破，
價格開始進一步走低。在6～7月的主流機市場上,我們以東芝為例，經過東芝事件的打擊以後，
聯想東芝放下了身價，4280CDT（14.1英寸LCD、PⅢ500）以不到2萬元的價格衝擊市場，
這在東芝以往的主流機型的價格策略中是不多見的。
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