企業戰略理論階段管理的發展(doc 8頁)
企業戰略理論階段管理的發展(doc 8頁)內容簡介
一、早期戰略思想階段
二、傳統戰略理論階段
從企業戰略管理理論的發展曆史及演變過程出發,將企業戰略管理理論的產生與發展分為早期戰略思想、傳統戰略理論、競爭戰略理論及動態競爭戰略理論等四個階段,並分析了每個階段的理論基礎及特點,指出這一過程是動態的,是不斷重複和更新的,企業管理者要以此為依據,進行動態企業戰略管理研究。
關於企業戰略,美國著名戰略學家安索夫認為,戰略構造應是一個有控製、有意識的正式計劃過程;企業的高層管理者負責計劃的全過程,而具體製定和實施計劃的人員必須對高層管理者負責,通過目標、項目、預算的分解來實施所製訂的戰略計劃。自從安索夫的戰略定義提出以後,西方戰略管理文獻一般便將戰略管理分為兩大類:企業總體戰略和經營戰略。
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