某貿易公司成套業務管理模式設計(ppt 46頁)
某貿易公司成套業務管理模式設計(ppt 46頁)內容簡介
一、 成套業務發展戰略
二、 成套業務組織結構設計
三、 成套業務管理模式
四、 成套業務流程
成套部競爭戰略——以華能水工程品牌為核心,在發展中國家開拓水工程項目
策略一 :在中東、東南亞地區發展中國家樹立華能水工程品牌。
策略二:在中東、東南亞建立穩固而密切的代理關係
策略三:以工業水泵為核心提高技術應用能力,形成技術解決方案設計能力和成本優勢。
策略一:在中東、東南亞地區發展中國家樹立華能水工程品牌。
原因
中東、東南亞發展中國家地區的項目市場成熟度低,價格敏感度高
發展中國家項目的技術要求相對較低
中國與許多發展中國家有傳統友好關係
發展中國家的建設投入大,市場潛力大
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