某茶品牌規劃方案(PPT 21頁)
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某茶品牌規劃方案(PPT 21頁)內容簡介
一)市場背景
二)人群特征
三)SWOT分析
四)品牌定位
五)行銷策略
六)傳播策略
七)行銷內容
1、競爭狀況:
茶飲料市場爭奪激烈,繼統一、旭日升、康師傅三大品牌之後,
三得利、可口可樂步步進逼,娃哈哈、彙源、旺旺、健力寶、樂
百氏等知名品牌紛紛介入。烏龍茶炙手可熱,不僅是國內諸多品
牌的企圖,日本品牌除三得利外,尚有麒麟的威脅(新近在日本
上市了烏龍茶“聞茶”,並有“午後紅茶”成功的市場經驗);
朝日飲料也不甘落後,計劃今年下半年上市烏龍茶飲料(正在青
島設廠,計劃以山東省為中心在中國沿海地區銷售,包括礦泉水
在內共供貨1.4萬噸,約合120萬箱PET500)。
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二)人群特征
三)SWOT分析
四)品牌定位
五)行銷策略
六)傳播策略
七)行銷內容
1、競爭狀況:
茶飲料市場爭奪激烈,繼統一、旭日升、康師傅三大品牌之後,
三得利、可口可樂步步進逼,娃哈哈、彙源、旺旺、健力寶、樂
百氏等知名品牌紛紛介入。烏龍茶炙手可熱,不僅是國內諸多品
牌的企圖,日本品牌除三得利外,尚有麒麟的威脅(新近在日本
上市了烏龍茶“聞茶”,並有“午後紅茶”成功的市場經驗);
朝日飲料也不甘落後,計劃今年下半年上市烏龍茶飲料(正在青
島設廠,計劃以山東省為中心在中國沿海地區銷售,包括礦泉水
在內共供貨1.4萬噸,約合120萬箱PET500)。
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