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某裝飾集團年度整合行銷品牌推廣擬案(PPT 153頁)

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品牌管理
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集團年度, 年度整合, 整合行銷, 品牌推廣
某裝飾集團年度整合行銷品牌推廣擬案(PPT 153頁)內容簡介
一、市場洞悉·行業大環境
家裝市場潛力巨大,隨著人民生活水平的提高,
商品房消費量增長及老住房條件的改善而日趨容量增長。
毛坯房“下崗”,家裝市場行業細分趨勢,
家裝品牌企業的規模性生產及品牌延伸,國際建材、
家具、設計、監理公司的進入和擴張,使得家裝市場競爭激烈。
家裝的流程
環境
整體市場疲軟。去年最後一批福利分房,
和良好的房市使市場容量提前釋放。
去年的裝修熱促成市場競爭加劇。
向中型規模的專向裝修轉移。
今年入住年,帶來大量年底裝修客戶。
二次裝修和新房裝修成為時尚的主流。
市場的因素
市場不景氣
競爭對手幹擾
價格競爭激烈
產品同質化問題嚴重
市場規律不會有變化,市場教育和炒作很難使旺季提早。
下半年的樓盤情況不容樂觀
本質:競爭是搶奪人流
季節性的因素
家庭裝修的旺季4-6月份,9-12月份。
競爭對手的因素
整體市場的淡季將造成競爭對手的活動加劇
最有可能的是用價格衝擊同業
廣告的波段會提前,力度會加大
業之峰狀況
受市場大環境和對手蠶食的影響,銷售額下降
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某裝飾集團年度整合行銷品牌推廣擬案(PPT 153頁)

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