紫牛級企業管理(ppt 66頁)

大 綱
一. 管理者的領導藝朮
二. 企業功能管理
三. 18新利真人网 管理
四. 紫牛級企業管理實績

一.現代管理者應該有的十一種能力
1.溝通能力
2.協調能力
3.決策能力
4.培訓能力
5.規劃能力
6.統整能力
7.統馭能力
8.自省能力
9.外在的領袖魅力.
10.性格魅力.
11.激勵能力
二.彼得原理
勞倫斯 ·彼得(J. Peter)提出的彼得原理(Peter Principle)
提出了一個很詭的管理難題,其內容是說組織總是把其成員趨向其不能勝任的職位,因而導致組織效率的下滑,其成因乃雇員在某一職務上取得一定成就之後,就會被晉升到更高一級的職位上,重複運行幾次,他就會一直晉升到他不能勝任的位階!在這個較高層的職位上,他往往會使用以前在較低職位上的管理方法,邏輯和經驗,導致整個組織的管理水平下降!要想避免掉入彼得原理的陷阱可以采取下列幾種政策:

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