利用量本利分析進行物流成本決策(PPT 21頁)

利用量本利分析進行物流成本決策
四、利用量本利分析進行物流成本決策
成本決策實例（利用量本利分析）
五、成本計劃評審法（網絡計劃法）
（1）設計物流作業（工序）網絡圖
（2）確定每道工序所需時間
（4）計算各道工序的機動時間
網絡計劃技術應用於物流成本決策：
壓縮關鍵路線時間，才能縮短工期。
比較不同工序的成本，壓縮能最大降低成本的工序。

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