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五大產業園運營模式分析(DOC 20頁)

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運營管理
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產業園, 運營模式, 模式分析
五大產業園運營模式分析(DOC 20頁)內容簡介
1)園區投資建設投入由地方政府各項收入返還兜底
1)選址:某地產產業園多定位於經濟尚
不發達的城郊或縣域待發展新區,
以助力區域經濟發展為目標有利於與當地
政府洽談排他性的合作協議,爭取更多利好政策;
1、企業發展概況
1、企業背景及發展概況
1)住宅產品、部分的商業產品直接銷售,
總部樓、產研大廈等產品部分直接銷售。
1)智能通信
1)優合彙運營服務體係
1)土地一級開發,整體銷售(生物醫藥基地)
1)租售收入:目前在盈利模式上,聯東U穀采取的是銷售與租賃兼具的模式,
一般是"6+2+2"(60%、20%、20%合作經營)標準或"4+3+3"(40%、30%、30%合作經營)標準。
2)招商引資
2)良好的政府關係:憑借良好的政企關係進行排他性的合作協議洽談,
同時能夠及早地參與地塊的規劃和土地整理工作,甚至參與區域發展規劃,
對園區規劃及後期招商均有利好。對政府來說,
某地產已經成為政府基建和招商引資的外包機構。
2014年主營業務收入情況
2015年主營業務收入情況
2015年內合作企業
2016年上半年營業收入報表
2、運營模式及盈利模式
2、運營模式和盈利模式
2)智慧雲計算
2)園區產業地產開發銷售(集電港二期總部辦公基地)
2)核心服務
2)物業收入:聯東U穀一直在開拓物業管理業務的收入。
一方麵,目前沒有專業的產業園物業管理公司;
另一方麵,隨著服務平台的完善,其中的商機也越來越多。
3)房地產開發銷售
3)行政服務通道:得益於與政府的合作關係,
園區行政服務直接與政府相關部門協調對接,
加快園區企業辦事效益,對企業入駐有一定吸引力。
3)智慧產業
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五大產業園運營模式分析(DOC 20頁)

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