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績效考核流程的九個環節.doc8

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流程管理
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績效考核流程
績效考核流程的九個環節.doc8內容簡介

績效考核流程的九個環節

通過在實際工作中摸索,本人設計了一套行之有效的績效考核流程(見圖一),它包括九個環節。

在介紹這個績效考核流程前必須先介紹在流程中的四個角色:考核人、被考核人、審核人、評審委員會。

考核人:指在績效考核流程中被考核人的直接主管,需要對被考核人在考核期內完成計劃任務的情況進行評估。

被考核人:指在績效考核流程中的被考核對象,需要在規定時間內按照預先製定的標準完成計劃任務。

審核人:指在績效考核流程中考核人的直接主管,需要對被考核人的績效評估成績進行審核,有權要求考核人重新對被考核人進行評估,但無權直接更改考核成績。

評審委員會:指由企業高層經理組成的績效評估的專門組織,目的在於修訂企業內部各部門之間評估尺度不同而產
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