公司班組建設方案(DOC 25頁)

一、何謂班組
一、時間：
一、時間：下班後
一、工作職責
一、班組建設推進階段
七、班務管理
七、應急預案
三、會議內容：
三、班前會內容：
三、目標計劃
九、7S管理
九、崗位技能
九、文明生產、文明經營、
文明服務、勤儉節約、愛廠如家。
二、會前準備：做好交接班工作
二、班前會準備工作
二、製度建設
二、提高產品質量，維護企業信譽，
樹立“質量第一、信譽第一、顧客滿意”的思想觀念。
二、班組建設注意的幾項問題
二、班組長的地位和重要性
五、刻苦學習業務技術，
精益求精，充分發揮積極性和創造性。
五、區域管理
八、班務管理
八、聽從指揮，做到令行禁止，
遵守操作規程和安全規則，保證不違章作業，保證安全生產。
八、崗位技能
六、發揮團隊協作精神，助人為樂、見義勇為，
把困難留給自己，把方便留給別人。
六、風險辨別與應急預案
六、風險辨別控製
十、7S管理
十、質量管理
十一、工作檢查
十一、質量管理
十七、考核評比
十三、學習創新
十三、手冊管理
十二、工作檢查
十二、手冊管理
十五、文化管理
十六、團隊活動
班組日清表
班組月度工作總結
班組建設手冊
班組成員登記表
班組走訪記錄
班組長職責
第一部分：班組的定義及班組核心工作
第三部分班組建設推進方案
第二部分：班組建設的主要內容
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