團隊建設能力培訓講義(PPT 77頁)

管理人員的基本觀念：
管理人員四大基本意識：
大師們如是說：
管理與領導的區別
頭兒（boss）
一個團隊的領導者對於
這個團隊來說到底意味著什麼呢？
鰷魚效應
領導者的4個層級
三種領導風格【德國-萊溫】
領導能力簡稱領導力，是：
1）不濫用權利
Neusoft⑧
從威信要素進行分析
什麼是高效的溝通？
溝通為什麼重要？
溝通是個人事業成功的重要因素
溝通是什麼？
致命的假設
什麼妨礙了溝通？
☆如何提高自己的溝通能力
為什麼人多力量不一定大？
螞蟻軍團
大雁群飛
TEAM的真正含義
團隊的定義：
通過共享領導、互相負責、權責清晰、
在相互有效的方式下，在一起完成目標的一組人。
90&95後的心理
90&95後的職場觀
DISC性格測試
DISC四象限分析
DISC人物分析
DISC性格分析
優點：做事講求條理、
善於分析弱點：完美主義、過於苛刻
反感：盲目行事追求：
精細準確、一絲不苟擔心：批評於非議
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