現代商協會運營與創新培訓教材(PPT 43頁)

現代商協會運營與創新
商會麵臨的普遍問題
經費來源
服務滯後
人才缺乏
模式陳舊
商會轉型之道
未來趨勢：
隻靠會費生存的商會將會消亡
沒有金融服務功能的商會缺乏核心競爭力
轉型之道：
傳統型商會向現代商會轉型。
“商會商會，無商不會。”更加突出“商”字。
平台型商會向商務型商會轉型
特點：突出經營
經營資源
經營人才
經營項目
一會兩製。
一套人馬，兩塊牌子，多個實體。
設立“商會基金”，“培訓公司”，“投資公司”等。
人脈整合
資金整合
團隊整合
渠道整合
江西南昌商貿商會“三位一體”模式
項目+金融+地產
廣東餐飲服務行業協會，一會兩製，成立會展服務公司，
年盈利近千萬元。實現創收、打造品牌、持續發展目標。
以商養會
會員辦會
商會運營理念創新/運營模式創新
成立商會學院
成立商會專家智庫（金融、法律、營銷、管理、服務等）
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