辦公用品公司戰略計劃書(DOC 37頁)

10、桌麵用品
11、電子類
12、削筆工具
13、財務行政用品
14、益智類
1、ERP
1、書寫工具係列
1、製訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展。
2、CRM
2、修正工具
2、突出主業，多業並舉，像多元化發展。
3、SCM
3、實施人才戰略，緩解和消除公司發展的瓶頸。
3、橡皮類
4、VM
4、尺類
4、調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化。
5、KM
5、建章立製，實行公司規範化管理。
5、膠類
6、樹立品牌意識，加強公司網站建設。
6、畫材類
7、分析市場產品走勢，積極進行新產品的研發。
7、本冊類
8、包袋類
8、適時調整生產線，以完成新產品的生產。
9、PP類
9、搶占先機，注重市場的開拓。
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