某花園廣告策略建議書(PPT 53頁)

一、市場分析
目前市場上的競爭情況
產品
同價格檔次的樓盤品質、環境等產品方麵的差距正在縮少，
如：金碧花園、金沙花園、富澤園、某地產花園。
廣告製作水平
樓盤的製作水平有了很大的進步，
如：金碧花園、金沙花園、富澤園、某地產花園。
目前市場上的競爭情況（續）
廣告訴求
訴求方向已開始從細節跳升至概念層次和產品差異，
如：金碧花園、金沙花園、富澤園、某地產花園。
建立品牌偏好—長期競爭優勢
競爭激烈及消費者日趨成熟下，光靠產品差異並不能取得絕對優勢
光大花園的品牌卻能令消費者留下深刻的印象
建立光大花園的品牌我們做什麼
品牌實際是消費者腦海中的某種印象和看法
要建立品牌首先要了解消費者目前對光大花園品牌的印象和看法
二、光大花園品牌的思考
光大花園做過什麼（戶外）
前期推廣總結（戶外）
隨著戶外廣告、車身率先推出，消費者對光大花園有一定的認知度。
光大花園做過什麼（報廣）
前期推廣總結
隨著“新聞篇、開發篇、眼鏡篇、瓶係列、綠篇、紅篇
”等係列報廣創意出街，給消費者帶來很深的印象，
在市場上掀起“健康”“綠色”的理念。
我們發現(一）
光大花園有非常清晰的形象
光大花園有非常清晰、正麵的形象—健康概念，
這裏的環境和居住素質是其他樓盤少有的。
對光大花園今後的意義：這是我們的資產，
建議加以保護和發揮，以此來吸引未來的目
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