馬工程管理學教案(DOC 24頁)

第五章 決策的實施與調整
第八章 組織文化
第六章 組織設計
第十一章 溝通
第十三章 控製的方法與技術
第十二章 控製的類型與過程
第十五章 創新管理
第十六章 組織創新
第十四章 風險控製與危機管理
第十章 激勵
第四章 環境分析與理性決策1.互聯網在商業領域的廣泛應用。
1.從多方麵理解控製的內涵，掌握控製係統的構成。
1.內容摘要
1.如何理解決策，決策有哪些基本特征？
1.如何理解創新的內涵。
1.溝通是信息傳遞和理解的過程，正確認識溝通在管理實踐中的重要意義。
1.理解人員配備的主要任務。
1.理解層級控製、市場控製與團體控製三類方法不同的控製邏輯。
1.理解影響組織文化的不同因素。
1.理解泰勒科學管理的基本思想。
1.理解激勵的內涵，了解有代表性的人性的假設以及不同假設下的激勵方法。
1.理解組織與環境的關係。
1.理解組織與管理的內涵。
1.理解組織結構設計包括哪些內容。
1.理解計劃與決策的區別。
1.管理學的產生與發展。
1.組織變革的模式和四條路徑。
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