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工程項目稽核管理辦法(DOC 25頁)

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職業經理人
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工程項目, 稽核管理, 管理辦法
工程項目稽核管理辦法(DOC 25頁)內容簡介
(一)施工單位按月報施工進度工程量驗工計價(每月25日前);
(一)由項目所在公司編製(委托編製)預算並加蓋公章;
(一)符合合同(協議)、中標價加減簽證變更有關結算條款的規定;
(一)設計概(預)算
(三)工程管理部門確認工程量後轉送稽核部審核,
稽核部對照施工合同及進度計劃,審核工程進度內容、
甲供料扣除情況和完工部位工程質量證明等資料,並按施工單位投標報價審核工程量、
單價及計價應付價款,填報驗工計價(結算)表(見附件5)經工程部、
稽核部及主管領導聯簽後轉財務部,財務部依據合同製定付款計劃,辦理工程付款手續。
(三)報集團公司研究批複;
(三)項目設計變更、現場簽證及其他有關結算原始資料齊備;
(三)驗工計價
(二)具備完整有效的質量評定結果和符合規範要求的竣工驗收資料;
(二)報集團公司稽核部審核,由審核人員簽認,並蓋章;
(二)招標攔標價或標底
(二)監理單位應按監理程序審核進度計價,
由總監或總監代表簽認後按管理程序報工程管理部門確認;
(五)施工單位結算書按要求編製,所附資料齊全。
(四)工程結算
(四)工程遺留問題已處理完畢;
(四)返回項目所在公司實施。
..............................
工程項目稽核管理辦法(DOC 25頁)

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