工程竣工驗收管理辦法(DOC 43頁)
工程竣工驗收管理辦法(DOC 43頁)內容簡介
3機構設置及職責
3.1公司工程部為工程建設項目竣工驗收的管理和審批機構,
聽取和批準驗收委員會辦公室提交的正式驗收報告,
必要時組織對公司重大項目的驗收。
3.2驗收委員會辦公室
(以下簡稱驗收辦,機構設在工程部)
為公司驗收委員會的常設執行機構,
代表驗收委員會行使以下職責:
3.2.1在驗收委員會領導下,
負責主持工程建設項目竣工驗收的日常管理工作。
3.2.2負責受理正式報驗申請,
發出《正式驗收通知》,
組織對工程建設項目進行正式驗收工作。
3.2.3負責根據報驗工程的規模和具體特性,
組織成立項目驗收組,確定驗收組成員。
表01工程階段驗收單
表02工程竣工驗收總說明
表03工程竣工驗收申請報告書
表04工程未完內容明細表
表05整改通知單
表06工程竣工初驗情況報告表
表07工程結算意見
表08項目驗收組成員名單
表09工程竣工驗收意見備忘錄
表10工程竣工檔案交接證書
表11工程竣工驗收簽證書
表12工程結算最終意見
表13工程交接證書
表14工程項目竣工決算
表15工程項目交付使用資產明細表
表16工程項目交付使用資產總表
表17備品備件清單
表18工程項目剩餘物資清單
表19工程項目資產交接證書
表20工程保修證書
表21解除保修證明
附1:《工程項目交付使用資產明細表》
附2:《工程項目交付使用資產總表》
附3:《備品備件清單》
附4:《工程項目剩餘物資清單》
項目建設主管部門
項目使用(需求)部門意見:
項目建設主管部門項目負責人:
項目建設主管部門應向驗收辦提交下列資料:
項目建設主管部門意見
項目建設主管部門意見:
項目建設主管部門項目負責人
..............................
3.1公司工程部為工程建設項目竣工驗收的管理和審批機構,
聽取和批準驗收委員會辦公室提交的正式驗收報告,
必要時組織對公司重大項目的驗收。
3.2驗收委員會辦公室
(以下簡稱驗收辦,機構設在工程部)
為公司驗收委員會的常設執行機構,
代表驗收委員會行使以下職責:
3.2.1在驗收委員會領導下,
負責主持工程建設項目竣工驗收的日常管理工作。
3.2.2負責受理正式報驗申請,
發出《正式驗收通知》,
組織對工程建設項目進行正式驗收工作。
3.2.3負責根據報驗工程的規模和具體特性,
組織成立項目驗收組,確定驗收組成員。
表01工程階段驗收單
表02工程竣工驗收總說明
表03工程竣工驗收申請報告書
表04工程未完內容明細表
表05整改通知單
表06工程竣工初驗情況報告表
表07工程結算意見
表08項目驗收組成員名單
表09工程竣工驗收意見備忘錄
表10工程竣工檔案交接證書
表11工程竣工驗收簽證書
表12工程結算最終意見
表13工程交接證書
表14工程項目竣工決算
表15工程項目交付使用資產明細表
表16工程項目交付使用資產總表
表17備品備件清單
表18工程項目剩餘物資清單
表19工程項目資產交接證書
表20工程保修證書
表21解除保修證明
附1:《工程項目交付使用資產明細表》
附2:《工程項目交付使用資產總表》
附3:《備品備件清單》
附4:《工程項目剩餘物資清單》
項目建設主管部門
項目使用(需求)部門意見:
項目建設主管部門項目負責人:
項目建設主管部門應向驗收辦提交下列資料:
項目建設主管部門意見
項目建設主管部門意見:
項目建設主管部門項目負責人
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