電廠物資管理辦法(DOC 23頁)

2規範性引用文件
3管理職能
4管理內容與要求
4．1采購計劃的管理
4．1．1采購計劃的編製
4．1．1．1*****公司經營工作部（物資）接到經批準的物資需用計劃後，
核實需用計劃的項目、資金是否落實、手續是否齊全。
4．1．1．2審查核實物資名稱、型號、規格及需用量是否準確。
4．1．1．3分類彙總、平衡庫存後編製物資采購計劃：物資采購表、
物資外協加工計劃、補庫物資訂貨計劃。
4．1．2因項目增減或設計變更需調整原物資需用計劃時，
由原申請部門提出變更要求，經主管部門審批後，交經營工作部（物資）。
經營工作部（物資）根據變更的物資需用計劃，
編製物資采購計劃，並按規定程序落實物資采購。
4．1．3積壓物資的處理
4．1．3．1超定額儲備或庫存時間超過兩年的物資，經營工作部（物資）
應分析原因，製定措施，積極開發利用。
4．1．3．2編製物資采購計劃時，先平衡庫存，充分利用積壓物資。
4．1．3．3定期清倉查庫，統計積壓物資，填寫《可供外調明細帳》，參與市場物資交流。
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