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某技術有限公司流程文件(DOC 22頁)

所屬分類:
管理製度
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有限公司, 公司流程
某技術有限公司流程文件(DOC 22頁)內容簡介
1、研發工程師(含硬件工程師、結構工程師、軟件工程師)
對零部件物料進行測試,必要時按照《樣品確認表》模板填寫《樣品確
1、項目經理組織公司技術、需求相關成員以及項目團隊成員,
對係統工程師提交的驗證評審材料進行評審。
1、項目經理組織公司技術相關評審人員、項目團隊成員,
根據係統工程師提交的技術方案評審材料進行技術評審。
1、項目經理組織項目團隊成員依據《新產品開發任務書》,
對流程活動進行裁剪,共同製訂《項目詳細計劃》,發至項目團隊
2、會議現場作出評審結論並由項目秘書在會議記錄中注明。
2、硬件工程師組織樣機組裝,根據《驗證方案》
進行實物樣機的試驗、驗證,編製試驗報告。
2、評審現場行成評審結論,並由項目秘書在會議紀要中注明。
2、項目詳細計劃可按階段逐段製定,
初次製定時需將技術評審、決策評審作為裏程碑計劃確定。
3、係統工程師組織編寫、收集、補充驗證評審材料。
3、評審結束後,根據評審結論按需要修訂方案,必要時重新組織評審。
3、評審結束後,根據評審結論視需要組織修訂方案、補
充測試驗證,必要時重新組織評審。
..............................
某技術有限公司流程文件(DOC 22頁)

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