某油田公司安全管理基本思路(PPT 22頁)
某油田公司安全管理基本思路(PPT 22頁)內容簡介
安全管理基本思路
安全管理的核心及思路
核心:危害識別和控製
管理的思路:
危害辨識
風險評價
製定方案
培訓實施
效果評估
持續改進
危害來源:
人、機、料、法、環(是任何管理的重點)
常見危害辨識方法:
(工藝危害分析PHA、投運前安全審查、工作循環檢查、
工作安全分析、行為安全審核、關鍵崗位人員變更、工藝設備變更等)
風險評價:
對各類危害進行風險評價,與目標、指標、
承諾等要求及資源狀況等一起用作該危害是否需要額外管理各依據。
分公司評價方法:矩陣法
4級風險不需要額外管理,3級風險需要額外管理措施
目前常見的風險評估方法
風險評估矩陣
..............................
安全管理的核心及思路
核心:危害識別和控製
管理的思路:
危害辨識
風險評價
製定方案
培訓實施
效果評估
持續改進
危害來源:
人、機、料、法、環(是任何管理的重點)
常見危害辨識方法:
(工藝危害分析PHA、投運前安全審查、工作循環檢查、
工作安全分析、行為安全審核、關鍵崗位人員變更、工藝設備變更等)
風險評價:
對各類危害進行風險評價,與目標、指標、
承諾等要求及資源狀況等一起用作該危害是否需要額外管理各依據。
分公司評價方法:矩陣法
4級風險不需要額外管理,3級風險需要額外管理措施
目前常見的風險評估方法
風險評估矩陣
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