某品牌微波爐媒體整合傳播策略性提案(PPT 37頁)

行業背景
“老二”的“處境”
機遇之一：“老大”格蘭仕的危機
機遇之二：已獲得的“市場基礎”
挑戰之一：尾隨著強勁競爭對手
知己知彼，百戰不殆
格蘭仕是個“傳媒操盤手”
證據一：善於進行新聞公關炒作
證據二：基礎投放從不落後
證據三：第一時間對社會熱點、焦點“反應”
美的在傳媒麵前表現“拘謹”
表現一：對媒體資源利用被動、非係統
表現二：硬性投放資金分散，而且相對較少
表現三：過度依賴母品牌
2003年“跟隨”格蘭仕促銷活動
傳播要素
“3+紫色行動”
傳播背景
“3+紫色”解析
“3+紫色行動”目標及規劃：
第一階段：“紫色蔓延”
第二階段：“紫色風暴”
2、終端配合
第三階段：“紫色狂飆”
1、中央電視台各頻道新聞類欄目、財經類欄目（軟性套播）
2、中央電視台各頻道新聞類欄目、財經類欄目（硬性套播）
3、終端促銷（配合促銷活動的區域主流報紙硬性投放）
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