生產作業策略(PPT 35頁)
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- 戰略管理
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生產作業策略(PPT 35頁)內容簡介
生產作業策略
講座大綱
美國的教訓
生產作業的使命
通用競爭策略
企業策略與作業策略的關係
成本領先策略
產品差異策略
市場區隔策略
創造競爭優勢的生產作業策略
作業策略的基本組元
生產作業係統的選擇
產品工藝矩陣
設備布置基本分類
產能與廠址的決策
產品(服務)與流程工藝的選擇
勞動力與工作設計
作業決策的策略性
常見的生產作業問題
生產作業管理的重要啟示
庫存觀念的改變
產品/服務質量的新認識
作業指標與財務指標
作業指標與財務指標的關係
OPT的一些重要原則
供應鏈管理的概念
供應鏈管理係統的功能
一個簡單的供應鏈管理係統
係統中的約束條件
..............................
講座大綱
美國的教訓
生產作業的使命
通用競爭策略
企業策略與作業策略的關係
成本領先策略
產品差異策略
市場區隔策略
創造競爭優勢的生產作業策略
作業策略的基本組元
生產作業係統的選擇
產品工藝矩陣
設備布置基本分類
產能與廠址的決策
產品(服務)與流程工藝的選擇
勞動力與工作設計
作業決策的策略性
常見的生產作業問題
生產作業管理的重要啟示
庫存觀念的改變
產品/服務質量的新認識
作業指標與財務指標
作業指標與財務指標的關係
OPT的一些重要原則
供應鏈管理的概念
供應鏈管理係統的功能
一個簡單的供應鏈管理係統
係統中的約束條件
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