某公司戰略分析(PPT 20頁)

（一）穩定型戰略
穩定型戰略是在戰略規劃期內將組織
的資源基本保持在目前狀態和水平上的戰略。
（二）發展（擴張）戰略
1.集中發展戰略
2.同心多樣化戰略
3.縱向一體化戰略
4.橫向一體化戰略
5.複合多樣化戰略
（三）防禦（收縮）戰略
1.收獲戰略
2.調整戰略
3.放棄戰略
4.清算戰略
（四）組合戰略
（一）總成本領先戰略
（二）差別化戰略
（三）專一化戰略
縱向一體化戰略
小米公司則是實行後向一體化戰略，
將小米公司和其生產與原材料供應商聯係起來，節約成本，有利於公司的成本領先。
1、強化供應鏈管理：引進供應鏈人才，與供應商建立戰略合作關係；
2、在公司發展成熟期，並購生產或者原材料供應商
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