企業文化的競爭力(doc 7頁)

一、 企業文化的基本概念
二、 企業文化的發展曆史
三、 著名管理大師評價企業文化在科學管理中的作用和意義
四、 企業文化建設成果評審方法（百分製）
五、 如何將企業文化轉化為競爭優勢（研討）

一、 企業文化的基本概念
1、 概念
企業文化是公司成員所共同持有的理念和期盼，這些理念和期盼能夠有效地塑造公司裏個人以及小組的行為舉止，是日積月累形成的一種企業個性，包括企業的信仰、觀念和價值觀、態度、工作方式、工作氣氛、工作行為，是公司成員的共識，是公司成員的辦事方法。
2、 企業文化是：
學習而來的：
分享的：員工共同知曉並遵從其原則的
引人注目的：表現為可見的行為，而不僅僅是文字的表述
文化標誌及其意義是相互關聯的：表現為企業標識、行為規範等諸多方麵
3、 形成文化的環境
語言 價值觀和態度
法律 教育
經濟 文化 宗教
社會機構 技術和物質文化

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