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物流采購戰略管理(ppt 35頁)

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物流管理
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物流采購, 采購戰略管理
物流采購戰略管理(ppt 35頁)內容簡介

第一章 緒論
第二章 采購與供應戰略


第一節 采購與供應管理的概念
采購與供應的概念
1、采購的定義:是指在市場經濟條件下,在商品流通過程中,各企業及個人為獲取商品,對獲取商品的渠道、方式、質量、價格、時間等進行預測、抉擇,把貨幣資金轉化為商品的交易過程。具有明顯的商業性。
2、采購與購買的區別:購買是使用貨幣換取商品的交易過程;采購應當比購買的概念更專業,含義更廣泛,包括購買、儲運、運輸、接收、檢驗及廢料處理等
3、根據物料獲取途徑的不同分為:
狹義的采購:就是買東西,企業根據需求提出采購計劃,審核計劃,選好供應商,經過商務談判確定價格、交貨及相關條件,最終簽訂合同並按要求收貨付款的過程。
廣義的采購:是指除了以購買的方式占有物品之外,還可以通過下列各種途徑取得物品的使用權,來達到滿足需求的目的。廣義的采購主要有租賃、借貸、交換三種途徑。


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