物流管理基本內容與準備工作(ppt 93頁)

物流管理基本內容與準備工作目錄：

一、企業的“第三利潤源泉”---物流
二、成功物流管理的關鍵
三、物流管理的基本內容
四、物流管理的準備工作
五、企業內調達物流管理
六、對物流輔助環節的管理
七、企業倉儲物流的管理
八、企業生產物流管理

物流管理基本內容與準備工作內容簡介：

1.企業的“第三利潤源泉”
---物流
節約材料成本為“第一利潤源泉”
提高勞動生產率為“第二利潤源泉”
通過高效的物流來謀求增值利潤的“第三利潤源泉”
企業必須對物流進行科學的運籌規劃，從整體的觀點對物流進行有效的管理，通過在商品流通領域的規範化，標準化，合理化的物流經營，增強企業經營的柔性，靈活機動地滿足市場需求；同時降低物流動作的成本，通過物流在時間，空間上創造的效用，給顧客提供盡可能大的讓渡價值，從而通過商品價值與成本之間擴大的差額來實現企業的贏利。
物流是以適時地滿足顧客的需求為目的，而對原材料，半成品，成品進行的從供應方到需求方的商品，服務及信息的快速流動，是一種通過對物資的時間或空間等非物質形態的服務來為顧客創造價值效用的經濟活動過程。

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