物流管理入門探討(ppt 37頁)

一、 物流的定義
二、 狹義與廣義物流
三、 物流的內涵與角色
四、 物流中心的功能
五、 物流中心的型態
六、 物流委外
七、 網路委外
八、 以物流提升企業競爭優勢
九、 商品輸配送的意義
十、 貨物遞送的實際作法
十一、 輸配送的管理原則
十二、 全球運籌中心
十三、 未來的挑戰：全球運籌
十四、 7-11之物流配送體係
十五、 捷盟成立的原因
十六、 捷盟與７－11的關聯性
十七、 捷盟與日本三菱之關係
十八、 ＥＯＳ、ＰＯＳ對捷盟的影響
十九、 捷盟公司資訊係統架構圖
二十、 7-11 全省物流
二十一、7-11目前配送管理及分析
二十二、7-11的定時配送緊急狀況處理
二十三、7-11電子商務策略
二十四、7-11物流係統特色
二十五、鮮食配送
二十六、美商聯邦快遞
二十七、結論
二十八、參考資料
二十九、FedEx 服務的優點
三十、 物流及配送

前言：
在這一個產品快速流通、需求多樣化的時代，也是一個產品生命周期日漸短縮且價格日愈競爭的時代。因此，企業要在激烈的市場中求勝，必須要做到低成本營運(Low Operation)快速的物流機製及比別人更好的顧客服務。
現在生產過剩的時代，產品的品質、功能與價格已很難有差異化，所以「物流」的重要性浮上抬麵。企業善用物流策略，降低成本，獲得顧客滿意，所以「物流」成為企業競爭的最大武器。

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