某集團燃油集中采購探討(DOC 73頁)

第一章緒論
第三章集中采購相關理論研究
第二章中遠集團燃油采購背景綜述
第五章燃油集中采購的問題對策和發展方向
第六章結語
第四章中遠集團燃油集中采購實施情況
2、氣候因素
3.2采購管理
3.1.1核心競爭力
3.1.2價值鏈
3.1.3供應鏈
3.1.4供應鏈管理
3.1供應鏈管理
3.2.1采購
3.2.2采購管理
3.2.3集中采購
3.2.4集中采購成功案例
3.3.1套期保值
3.3.2投機套利與套期保值
3.3.3期貨套期保值的種類
3.3期貨套期保值
4.4中遠燃油集中采購的效果
4.1.1中遠燃油集中采購的決策
4.1.2采購中心為何選擇新加坡
4.1.3新加坡燃油市場
4.1中遠燃油集中采購的概況
4.2.1燃油采購程序
4.2.2燃油計價方式
4.2.3現貨采購方式
4.2.4供應商體係
4.2.5供應商管理
4.2中遠燃油集中采購的操作
4.3.1燃油期貨套期保值的重要性
4.3.2國家對企業從事期貨業務的限製
4.3.3中航油事件的影響
4.3.4期貨業務風險控製
4.3.5期貨套期保值的操作
4.3中遠燃油期貨套期保值的操作
4.4.1充分顯現資源集中的整合優勢
4.4.2初步實現降低成本的戰略意圖
5.2燃油集中采購的發展方向
5.1.1理念統一問題
5.1.2供應鏈環節問題
5.1.3采購地位問題
5.1.4關聯交易問題
5.1燃油集中采購存在的問題和對策
5.2.1操作水平的提高
5.2.2電子商務的應用
5.2.3戰略聯盟的建立
5.2.4戰略采購的實現
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