帶量采購的思考分析(PPT 22頁)

帶量采購的條件成熟+落地
4+7聯采的情況介紹
4+7聯采的短中長期影響
醫改方向的思考
1，設立配送商業專用資金賬戶；
2，簽訂協議，首次預支付50%；
3，采購量達到50%後，再預支付45%
1，未中標品種合計使用數量不得超50%；
2，未中標品種的最高價者，參考本次降幅醫院議價；
3，其他品種不得高於原最高價產品降價後的價格
1，利用醫保沉澱資金，更大程度的降低供應企業的資金成本，引導企業積極參與；
2，一定程度上杜絕供應企業棄量某地產潤的想法，推動各家企業參與聯采；
3，一引一堵，解決以往帶量采購痛點，提高聯采中標品種的可執行性，增強投標企業的信心
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