產品生產方案的優化設計方案(PPT 52頁)

11.1任務情境
公司新上三種產品的生產，經考察和初步試生產得知：生產產品
1、產品2、產品3的成本分別為55元、85元、和115元，
每生產一件產品的生產時間分別耗費3分鍾、6分鍾、7分鍾，
銷售一件產品分別獲利50元、70元、95元。現在研究決定，
企業為這三種產品最多投入15000元的原材料經費，
機器設備每天運轉時間不能超過15個小時，
同時根據市場需求產品1每天產量不得少於60件，
產品2每天產量不得少於45件，產品3每天產量不得少於60件，
生產部主任要求剛工作不久的小張立即設計出下一步最優的生產方案，
也就是根據現有的生產條件和市場需求如何分配
三種產品的生產比例才能獲得最大的利潤。這麼多複雜的條件，
單靠直觀的判斷很難找到最優的方案，這可愁壞了小張，
知道公司的小王懂得多，就去請教，小王一看，簡單！很快就解決了。
小王是怎麼幫助小張快速解決的呢？讓我們也跟他學一招吧！
知識目標和能力目標
知識目標：
掌握Excel加載附加分析工具的方法。
掌握規劃求解的使用方法。
掌握函數SUMPRODUCT的使用方法。
能力目標：
能夠根據實際規劃問題進行分析，建立規劃模型。
能夠應用規劃求解的方法求得規劃問題的最優解。
7.2任務分析
這是在生產管理和經營決策過程中，如何合理地利用有限的人力、
物力、財力等資源，得到最佳的經濟效果，即達到產量最高、
利潤最大、成本最小、資源消耗最少等目標的問題，
這類問題可以統稱為規劃問題，
解決這樣的規劃問題應用Excel的規劃求解工具，
可以方便快捷地得到問題的最優解。
經過分析，設計出這三種產品的最優生產方案需要進行以下工作：
根據問題的描述建立規劃模型。
根據規劃模型建立工作表
加載規劃求解工具
應用規劃求解工具求解
分析規劃求解結果。
11.3產品生產方案優化設計
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