公司戰略與風險管理(DOC 22頁)

(1)與整體風險管理策略一致，通盤考慮。
(1)為企業的總體戰略服務，保證企業經營目標的實現;
(1)產品或服務的價格及供需變化帶來的風險。
(1)企業現在的風險是否在風險承受度範圍之內，即風險是否優化;
(1)保險：保險合同規定保險公司為預定的損失支付補償，
作為交換，在合同開始時，投保人要向保險公司支付保險費。
(1)公司為了轉移自然災害可能造成的損失而購買巨災保險;
(1)分析風險成因，從中找出關鍵成因。
(1)定義：產業風險是指在特定產業中與經營相關的風險。
這一風險與企業選擇在哪個產業中經營直接相關。
(1)定義：技術風險就是技術在創新過程中，
由於技術本身的複雜性和其他相關因素變化產生的不確定性
而導致技術創新遭遇失敗的可能性，
包括純技術風險及其他過程中由於技術方麵的因素所造成的風險。
(1)定義：操作風險是指由於員工、過程、
基礎設施和技術或對運作有影響的類似因素
(包括欺詐活動)的失誤而導致虧損的風險。
(1)定義：政治風險是指完全或部分由政府官員
行使權力和政府組織的行為而產生的不確定性。
政府的不作為或直接幹預也可能產生政治風險。
政治風險也指企業因一國政府或人民的舉動而遭受損失的風險。
(1)定義：文化風險是指文化這一不確定性
因素的影響給企業經營活動帶來損失的可能。
(1)定義：未來的不確定性對企業實現其戰略目標的影響。
這一定義的內涵可以從以下兩個方麵展開
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